美容老板该如何招聘美容师？

当下火爆的行业无疑是美容行业了，美容师成了一个炙手可热的职业。但是很多美容老板都有这样的苦恼：美容师太难招了，美容院的各方面都准备的很好，就是差一个美容师啊。当然美容师难找是行业的一个通病，也不是就某一家招不到的美容师。

美容师的缺失严重影响了美容院的发展，那么作为一个美容院长或者老板，该如何招聘美容师呢？招聘美容师时我们又要注意哪些问题？今天中国美容网的小编就来跟大家分享一下。

美容师招聘的几个误区

1、数量误区

不少店长担心，美容院现在业绩没有那么高，招那么多人怎么承受得了?其实，这种想法完全是本末倒置。美容院老板在招美容师的时候，不要想着要支出多少人工工资，而应该想想她们能为美容院带来多少业绩。只要薪资制度合理，能给美容师提供足够的发展空间，人越多创造出来的业绩才越多。

2、招聘方式误区

很多美容院招聘通常就只是在自己店门前贴一张招聘海报!这样的招聘方式太单一，在当今社会是行不通的，因为资讯太发达，人获取信息的途径太多了。

3、能力要求误区

不少店长认为美容师只需要专业技术到位就足够了，但是，一个的美容师应该是综合能力都很的，无论是语言能力，服务态度，与人沟通的能力还是文化知识，品德修养等等。

挖掘美容师的四大招式！

一、建立绩效管理体系

想要招到美容师，美容院首先应建立属于美容师的一套绩效管理体系，比如什么样的手法会拿什么样的薪酬；管理多少个客人你会有多少收入;每个月卖多少东西可以有多少的提成……等等，以此来激励员工多劳多得，提高美容师的工作积极性。

二、增加员工招聘渠道

如今的美容师招聘已经不是在美容院门口贴一个纸条就能完成的了，这是因为社会在发展，大家选择从业的范围也越来越多。其实，时下流行的通讯交流工具我们都可以灵活运用在招聘美容师上，例如：微信、QQ、论坛、微博等，美容院可以在这些平台上形成自己的品牌文化，善于分享好的、积极向上的东西，久而久之关注度就会越来越高。

三、完善管理培训机制

实际上，美容院并不是怕招人，而是怕招来的人几天就走了，很难留住员工。那么为什么招到的人几天就走了？这是因为美容院缺乏完善对新员工的培训机制。

会经营的美容院都具备师徒制：新员工来了会马上分配一个老美容师带领，让新的员工来到一个陌生的地方时能有主心骨。此外，美容院还需完善对新入职的员工的培训机制，从专业、手法、仪器、以及销售话术、服务态度等方面，一步步培训到位。但是很多美容院老板的做法是，新员工了来了以后就丢在那里，让员工自己看，你说这样能看会什么?结果双方都不满意，自然很难留住员工。

四、业绩是王道

当然，导致美容师招聘难的重要原因就是，美容院在做招聘的时候自己的生意并不好，而一个美容院生意不好，对员工的情绪影响是非常大的。如果员工认为在这个店里挣不了钱，自然就不愿意工作，这就是生意好的美容院好招人的关键原因，因此，提高你店里的经营业绩非常重要。

任何一个行业想要 招到并留住的人才，都得充分考虑到人才的利益，多为他人着想，为他们提供学习的机会和平台，这样才能更好的留住人才。